In ihrem Buch Radical Candor vertritt die Autorin Kim Scott die Ansicht, dass Manager davon profitieren, sowohl "Rockstars" als auch "Superstars" in ihrem Team zu haben.

"Rockstars" sind diejenigen, die außergewöhnliche Ergebnisse erzielen, sich aber auf einem eher schrittweisen Wachstumspfad befinden. Sie sind in der Regel zufrieden, wo sie sind.

"Superstars" sind diejenigen, die ebenfalls außergewöhnliche Ergebnisse erzielen, sich aber auf einem steileren Wachstumspfad befinden. Sie neigen dazu, proaktiv die nächste Stufe zu erreichen.

Auch wenn einige Unternehmen kulturell bedingt das eine dem anderen vorziehen, ist es wichtig, die Vorteile zu erkennen, die beide für ein leistungsstarkes Team haben können. Mehr erfahren