Ίσως είναι κάτι νέο ή αναπάντεχο να απαντάτε ερωτήσεις για τους ανθρώπους γύρω σας, π.χ. ποιος σας ενεργοποιεί, ποιος σας παρακινεί ή ποιος σας συμβουλεύει, μαζί με το ποιον θεωρείτε εξαιρετικό και ποιος χρειάζεται επιπλέον υποστήριξη ή προσοχή.

Αυτές οι ερωτήσεις είναι μέρος μιας μεθοδολογίας που ονομάζεται Active Organizational Network Analysis, ή "Active ONA". Σε αντίθεση με την παθητική ONA, η οποία παρακολουθεί τα εργαλεία επικοινωνίας για να εντοπίσει τις αλληλεπιδράσεις και το συναίσθημα, η ενεργή ONA περιλαμβάνει την άμεση ερώτηση των μελών της ομάδας σχετικά με τους ανθρώπους γύρω τους.

Πώς θα χρησιμοποιηθούν αυτά τα δεδομένα;

Οι ηγέτες έχουν εργαλεία που θα τους επιτρέψουν να κάνουν συγκρίσεις των ανθρώπων στον ίδιο ρόλο, στην ίδια θέση, στο ίδιο επίπεδο και και στην ίδια διάρκεια προϋπηρεσίας. Όταν ο κύκλος ολοκληρωθεί, θα λάβετε μια ανώνυμη αναφορά με χρήσιμες απόψεις για τους ανθρώπους γύρω σας.

Αυτές οι ερωτήσεις προκαλούν προκατάληψη στους εξωστρεφείς ή λειτουργούν ως διαγωνισμός δημοτικότητας;

Όχι, η έρευνα δείχνει το αντίθετο. Στην πραγματικότητα, αυτές οι ερωτήσεις έχουν σχεδιαστεί για να αυξήσουν την ακρίβεια και να μειώσουν την προκατάληψη που συχνά βρίσκεται στις επιλεγμένες αξιολογήσεις από συναδέλφους και τις βαθμολογίες των διευθυντών. Αυτή η μεθοδολογία αποκαλύπτει συνεχώς έναν μεγάλο αριθμό "΄διακριτικών συνεισφερόντων". Αυτοί είναι άνθρωποι που κάνουν εκπληκτική δουλειά αλλά μπορεί να μην διαχειρίζονται την προώθηση ή την αυτοπροβολή.

Για να αποτρέψουμε το να γίνει αυτό διαγωνισμός δημοτικότητας, σας ζητάμε να αιτιολογήσετε γιατί επιλέξατε τους ανθρώπους που επιλέξατε στην επόμενη οθόνη αφού δώσετε τις απαντήσεις σας. Με τη δύναμη του μεγέθους του δείγματος, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για να δουν τα πρότυπα και να εντοπίσουν ασυνήθιστες αποκλίσεις.