Confirm ahora ofrece Reseñas de Managers con IA para ayudar a los managers a redactar evaluaciones de desempeño reflexivas, coherentes y accionables, reduciendo el sesgo. El asistente de IA de Confirm sintetiza los datos de desempeño ya visibles en la página de Reseña del Manager (datos de ONA, respuestas de autorreflexión, reconocimientos y feedback) y genera un primer borrador de calificaciones y comentarios que los managers pueden editar y personalizar.
Esta función está diseñada para:
Servir como punto de partida al producir feedback de primer borrador en segundos
Garantizar la coherencia con ejemplos estructurados y basados en evidencia
Impulsar mejores conversaciones anclándose en todos los datos disponibles de Confirm
Reducir el sesgo al enfocarse en datos de desempeño objetivos y presentados
Cómo funciona
Consulta esta guía de Reseñas de Managers con IA para comprender la funcionalidad.
Mejores prácticas para managers
La reseña es, en última instancia, tuya. Eres el manager del empleado y responsable de todo lo escrito. Ten cuidado con lo que incluyes.
Confirm puede ayudar con la claridad, el tono y la estructura, pero tú eres responsable del contenido y comunicarás tu reseña a tu empleado en tu conversación. Es importante que puedas respaldar lo que escribes.
Revisa lo que proporciona la IA. No copies y pegues sin editar. Lee con atención, ajusta para la precisión y personaliza con tu perspectiva y ejemplos.
Aunque no necesitas incluir un prompt para que la funcionalidad funcione, incluir uno puede mejorar o refinar los borradores. Consulta la guía a continuación sobre prompts eficaces.
Itera y refina. La función de IA te permite probar varios borradores. Si el primer resultado no es el adecuado, puedes ajustar tus instrucciones y ejecutarlo de nuevo.
Principios rectores para buenos prompts
Si decides incluir un prompt, aquí tienes algunos consejos para que sea impactante:
Sé específico e incluye contexto (objetivos, período de tiempo, desafíos)
Pide feedback equilibrado (fortalezas + áreas de mejora)
Pide sugerencias o próximos pasos accionables
Vincula el feedback a evidencia (proyectos, métricas, comportamientos)
Usa un tono alineado con tu organización (p. ej., de coaching, directo, de desarrollo)
Prompts de ejemplo para la reseña del manager (para el primer prompt y para refinar)
"Escribe un resumen conciso del desempeño de [Nombre del empleado] en este período de reseña, destacando los principales logros, las fortalezas generales y las áreas clave a mejorar. Usa evidencia de objetivos, feedback de pares y feedback continuo."
"Enmarca el feedback general de una manera motivadora, respetuosa y orientada al desarrollo."
"Genera una reseña objetiva y basada en evidencia para [Empleado] que se enfoque en resultados y comportamientos, evitando un lenguaje vago o sesgado."
"Enumera 3–4 fortalezas de [Empleado] en este ciclo, cada una con un ejemplo concreto. Luego enumera 2–3 áreas de desarrollo, con sugerencias sobre cómo puede mejorar."
"Explica por qué otorgarías una [calificación, p. ej., "Supera las expectativas" / "Cumple las expectativas" / "Necesita mejorar"] en [competencia, p. ej., "trabajo en equipo" o "ejecución"] para [Empleado], haciendo referencia a objetivos, feedback o resultados como evidencia."