En el libro Radical Candor, la autora Kim Scott defiende que los directivos se benefician de tener en su equipo tanto "estrellas de rock" como "superestrellas".

Las "estrellas de rock" son quienes logran resultados excepcionales pero se encuentran en una trayectoria de crecimiento más gradual. Suelen ser felices donde están.

Las "superestrellas" son quienes también logran resultados excepcionales, pero se encuentran en una trayectoria de crecimiento más gradual. Tienden a buscar proactivamente llegar al siguiente nivel.

Aunque culturalmente algunas organizaciones prefieren uno sobre otro, es importante reconocer el beneficio que ambos pueden aportar a un equipo de alto rendimiento. Más información