Kim Scott, en su libro Radical Candor, sostiene que los gerentes se benefician al contar con "estrellas de rock" y "superestrellas" en su equipo.
Las "estrellas de rock" son aquellos que obtienen resultados sobresalientes pero siguen una trayectoria de crecimiento más lenta. Generalmente, están contentos con su posición actual.
Las "superestrellas", por otro lado, también obtienen resultados excepcionales, pero su trayectoria de crecimiento es más acelerada. Suelen buscar de manera proactiva avanzar al siguiente nivel.
A pesar de que algunas organizaciones pueden tener una preferencia cultural por uno u otro, es crucial reconocer el valor que ambos tipos de empleados pueden aportar a un equipo de alto rendimiento. Obtén más información