Dans son livre Radical Candor, l'auteur Kim Scott affirme que les responsables ont tout à gagner à avoir dans leur équipe des « rock stars » et des « superstars ».
Les « rock stars » sont celles qui obtiennent des résultats exceptionnels mais qui sont sur une trajectoire de croissance plus graduelle. elles ont tendance à être heureuses là où elles sont.
Les « superstars » sont celles qui obtiennent également des résultats exceptionnels, mais qui se trouvent sur une trajectoire de croissance plus rapide. Elles ont tendance à chercher de manière proactive à atteindre le niveau suivant.
Bien que certaines organisations préfèrent culturellement l'une à l'autre, il est important de reconnaître les avantages que les deux peuvent apporter à une équipe très performante. En savoir plus