Nel libro Radical Candor, l'autrice Kim Scott sostiene che i manager traggono vantaggio dall'avere nel proprio team sia "rockstar" che "superstar".

Le "rock star" sono coloro che ottengono risultati eccezionali, ma che si trovano su una traiettoria di crescita più graduale. Tendono a essere felici della loro posizione.

Le "superstar" sono coloro che ottengono anch'essi risultati eccezionali, ma si trovano su una traiettoria di crescita più ripida. Tendono a cercare in modo proattivo di raggiungere il livello successivo.

Sebbene alcune organizzazioni preferiscano culturalmente l'uno all'altro, è importante riconoscere i vantaggi che entrambi possono apportare a un team ad alte prestazioni. Per saperne di più