Quando le prestazioni di una persona non soddisfano le aspettative del suo ruolo, molte aziende la inseriscono in un "piano di miglioramento delle prestazioni" (noto anche come "PIP") o in un "piano di successo".
Il piano consiste nel delineare le azioni necessarie per rimettersi in carreggiata. Spesso include anche le azioni aziendali che possono essere intraprese a seconda del risultato del piano, ad esempio il trasferimento, la retrocessione o il licenziamento.
Ecco un modello che puoi utilizzare nella tua organizzazione quando inserisci qualcuno in un PIP:
Molte aziende sfruttano questa opportunità per chiarire, sia da parte del dipendente sia da parte dell'azienda, quali sono le aspettative da soddisfare. Per molti dipendenti può essere un momento "nuota o affoga", ma è uno strumento importante per mantenere l'allineamento e prevenire le sorprese tra un dipendente, il suo manager e la sua azienda. Per saperne di più