Quando le prestazioni di una persona non soddisfano le aspettative del suo ruolo, molte aziende la inseriscono in un "piano di miglioramento delle prestazioni" (noto anche come "PIP") o in un "piano di successo".
Il piano consiste nel delineare le azioni necessarie per rimettersi in carreggiata. Spesso include anche le azioni aziendali che possono essere intraprese a seconda del risultato del piano, ad esempio il trasferimento, la retrocessione o il licenziamento.
Ecco un modello che potete utilizzare nella vostra organizzazione quando inserite qualcuno in un PIP:
Molte aziende sfruttano questa opportunità per chiarire, sia da parte del dipendente sia da parte dell'azienda, quali sono le aspettative da soddisfare. Per molti dipendenti può essere un momento di "affondamento o nuoto", ma è uno strumento importante per mantenere l'allineamento e prevenire le sorprese tra un dipendente, il suo manager e la sua azienda. Per saperne di più