本 Radical Candor の中で、著者のキム・スコットは、マネージャーは「ロックスター」と「スーパースター」の両方をチームに持つことで利益を得られると主張しています。

「ロックスター」とは、並外れた成績を収めたものの、より緩やかな成長軌道に乗っている人のことです。彼らは自分がいる場所で幸せになる傾向があります。

「スーパースター」とは、同様に優れた成果を上げながらも、より急峻な成長軌道を描いている人々のことです。彼らは次のレベルに到達することを積極的に求める傾向があります。

組織によっては文化的にどちらかを優先する場合もありますが、両方が高いパフォーマンスを発揮するチームにもたらすメリットを認識することが重要です。 詳細