ある人のパフォーマンスがその役割に対する期待を満たしていない場合、多くの企業はその人物を「パフォーマンス向上計画」（「PIP」とも呼ばれます）または「成功計画」に配置します。
計画は、軌道に戻るために必要なアクションを概説することで構成されます。また、多くの場合、計画の結果に応じて、異動、降格、解雇など、会社がどのような行動を起こす可能性があるかが含まれます。
組織で誰かを PIP に登録するときに使用できるテンプレートは次のとおりです:
多くの企業は、これを従業員側と会社側の両方から、どのような期待に応える必要があるかを明確にする機会として利用しています。多くの従業員にとって、それは「沈むか泳ぐか」の瞬間である可能性がありますが、これは従業員、マネージャー、会社の間の連携を維持し、予期せぬ事態を防ぐための重要なツールです。 詳細