OKR の基本

目標と主要な結果 (OKR、または OKR) は、個人、チーム、組織が測定可能な目標を定義し、その結果を追跡するために使用する目標設定フレームワークです。 https://app.confirm.com/profile/objectives でそれらを作成し、ピアのそれらを表示できます。

通常、組織はすべての従業員に並行して OKR を作成させ、マネージャー、チームメイト、同僚による OKR をコンテキストやインスピレーションとして利用します。ほとんどの企業では、反復的な共同プロセスとなる傾向があります。

現在、確認は四半期ごとの OKR をサポートしています。つまり、次の四半期の OKR を計画し、時間の経過とともにスコア/採点して進捗状況を追跡します。マネージャー、同僚、または直属の部下の OKR を確認するには、右側のリストにあるプロフィールにアクセスしてください。

OKR の追加

各目標 (重要で具体的で明確に定義された目標) ごとに、いくつかの主要な結果 (その目標の達成を追跡するために使用される測定可能な成功基準) を定義する必要があります。

OKR の編集

OKR は、確認内でいつでも編集できます。ただし、その際には、チーム/組織の目標と一致していることを確認し、リンクされた目標の所有者を含む関連する関係者に変更を伝えてください (下記の関連する目標のリンクを参照)。

OKR ステータスを更新しています

ステータス、期限、主な結果のスコア、重み、または特定のステータスを与えた理由のコンテキストを更新するには、完了率の横にあるグラフをクリックして、この情報へのアクセスを追加できます。以下に示すように:

OKR のスコアリングと重み付け

主要な結果の全体的な完了率は、「これまでの達成金額」を「目標金額」で割って計算されます。これらの値はどちらも編集可能です。目標金額のデフォルトは 100 です。目標全体に対する特定の主要な結果の重みを調整することもできます。

これらのスコアと各主要な結果の重みに基づいて、目標は全体的な完了率を受け取ります。全体的な完了率と各主要な結果の重みは、目標に合わせて適切にロールアップされます。

推奨事項として、主要な結果に対する組織の目標成功率は 70% (100% ではありません) を目指す必要があります。 70% の成功率は、低リスクで従業員の負担を軽減することを目的とした、競争力のある目標設定を奨励します。主要な結果が常に 100% 満たされている場合は、主要な結果を再評価する必要があります。

関連する目標のリンク

各目標の下に、読者に詳細なコンテキストを提供する手段として関連する目標にリンクできます。

たとえば、エンジニアは、個々の OKR の 1 つに関連する製品目標にリンクしたい場合があります。上記のリンクをクリックすると、目標名または目標の作成者のフルネームで検索できます。目標は同じ期間内にある場合にのみリンクできることに注意してください。

次は何ですか?

一部の企業では、組織全体の連携を確保するために、すべての従業員が四半期または毎年の OKR に参加する厳格な OKR プロセスを採用しています。目標設定や目標追跡に役立つと考えられるチームや個人向けに、オプションのツールとして提供しているところもあります。期間の終了時にのみ評価を行う企業もあれば、整合性を維持するためにより頻繁に (月次または週次など) 評価を行う企業もあります。

OKR を初めて使用する場合は、多くの企業がこのプロセスを使用しているため、詳細を学ぶためにインターネット上で利用できるコンテンツが大量にあることを知ってください。