책 Radical Candor에서 저자 Kim Scott는 관리자가 팀에 "록 스타"와 "슈퍼스타"를 두는 것이 유익하다고 주장합니다.

"록 스타"는 뛰어난 성과를 내지만 더 완만한 성장 궤적에 있는 사람들입니다. 그들은 현재 위치에 만족하는 경향이 있습니다.

"슈퍼스타"는 또한 뛰어난 성과를 내지만 더 가파른 성장 궤적에 있는 사람들입니다. 그들은 다음 단계로 나아가기를 적극적으로 추구하는 경향이 있습니다.

일부 조직은 문화적으로 하나를 다른 것보다 선호하지만, 두 가지 모두가 고성과 팀에 가져다 줄 수 있는 이점을 인식하는 것이 중요합니다. 더 알아보기