OKR의 기본

목표 및 주요 결과(OKR, 또는 OKR)는 개인, 팀 및 조직이 측정 가능한 목표를 정의하고 결과를 추적하는 데 사용하는 목표 설정 프레임워크입니다. https://app.confirm.com/profile/objectives 에서 만들고 동료의 OKR을 볼 수 있습니다.

일반적으로 조직에서는 모든 직원이 관리자, 팀원 및 동료의 OKR을 맥락과 영감으로 활용하여 동시에 OKR을 작성합니다. 대부분의 회사에서는 반복적이고 협력적인 프로세스가 되는 경향이 있습니다.

현재 Confirm은 분기별 OKR을 지원합니다. 즉, 다가올 분기에 OKR을 계획하고 시간이 지남에 따라 점수를 매기거나 등급을 매겨 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 관리자, 동료 또는 직속 보고자의 OKR을 보려면 오른쪽 목록에 제공된 프로필을 방문하세요.

OKR 추가하기

각 목표(중요하고 구체적이며 명확하게 정의된 목표)에 대해 여러 가지 주요 결과(해당 목표 달성을 추적하는 데 사용되는 측정 가능한 성공 기준)를 정의해야 합니다.

OKR 편집

OKR은 Confirm 내에서 언제든지 편집할 수 있습니다. 그러나 그렇게 할 때는 팀/조직의 OKR과 일치하도록 유지하고 관련 이해 관계자, 특히 연결된 목표 소유자에게 변경 사항을 전달해야 합니다(아래 관련 목표 연결 참조).

OKR 상태 업데이트

상태, 마감일, 주요 결과 점수, 가중치 또는 해당 상태를 지정한 이유에 대한 맥락을 업데이트하려면 아래에서 볼 수 있듯이 완료율 옆에 있는 그래프를 클릭하여 이 정보에 액세스할 수 있습니다.

OKR 점수 매기기 및 가중치 부여

주요 결과에 대한 전반적인 완료율은 "지금까지 달성한 금액"을 "목표 금액"으로 나누어 계산합니다. 이 두 값은 모두 편집할 수 있습니다. 목표 금액은 기본적으로 100으로 설정됩니다. 또한 주어진 주요 결과의 가중치를 전반적인 목표에 맞게 조정할 수도 있습니다.

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이러한 점수와 각 주요 결과의 가중치에 따라 목표는 전반적인 완료율을 받습니다. 각 주요 결과의 전반적인 완료율과 가중치는 목표에 적절히 반영됩니다.

권장 사항으로, 조직의 주요 결과에 대한 목표 성공률은 70%(100%가 아님)가 되어야 합니다. 70%의 성공률은 낮은 위험에 처한 근로자를 늘리기 위한 경쟁적인 목표 설정을 장려합니다. 주요 결과의 100%가 지속적으로 충족되고 있다면, 주요 결과를 재평가해야 합니다.

관련 목표 링크

각 목표 아래에 관련 목표에 대한 링크를 추가하여 독자에게 더 많은 맥락을 제공할 수 있습니다.

예를 들어, 엔지니어는 개별 OKR 중 하나와 관련된 제품 목표에 대한 링크를 원할 수 있습니다. 위의 링크를 클릭하면 목표 이름이나 목표 작성자의 전체 이름으로 검색할 수 있습니다. 목표는 동일한 기간 내에 있는 경우에만 연결할 수 있습니다.

다음은 무엇일까요?

일부 회사는 조직 전체의 일치를 보장하기 위해 모든 직원이 분기별 또는 연간 OKR에 참여하는 엄격한 OKR 프로세스를 선택합니다. 다른 회사는 목표 설정 및 목표 추적에 유용하다고 생각하는 팀과 개인에게 선택적 도구로 제공합니다. 일부 회사는 기간이 끝날 때만 등급을 매기는 반면, 다른 회사는 일치를 유지하기 위해 더 자주(예: 월별 또는 주별) 등급을 매깁니다.

OKR을 처음 사용해보시는 분이라면 이 프로세스를 사용하는 회사가 많기 때문에 인터넷에서 자세한 내용을 알아볼 수 있는 콘텐츠가 많이 있다는 점을 알아두세요!