在《Radical Candor》一书中,作者金-斯科特主张管理者打造同时拥有 "摇滚明星 "和 "超级明星 "的团队,并从中获益。
"摇滚明星 "是那些取得优异成绩的人,但他们的成长轨迹是比较循序渐进的。他们往往对自己所处的位置感到满意。
"超级明星 "是那些同样取得优异成绩的人,但他们处于一个更陡峭的成长轨迹上。他们倾向于积极主动地寻求进入下一个层次。
虽然有些组织在文化上偏爱其中一种,但重要的是要认识到两者都能为高绩效团队带来的好处。了解更多
在《Radical Candor》一书中,作者金-斯科特主张管理者打造同时拥有 "摇滚明星 "和 "超级明星 "的团队,并从中获益。
"摇滚明星 "是那些取得优异成绩的人,但他们的成长轨迹是比较循序渐进的。他们往往对自己所处的位置感到满意。
"超级明星 "是那些同样取得优异成绩的人,但他们处于一个更陡峭的成长轨迹上。他们倾向于积极主动地寻求进入下一个层次。
虽然有些组织在文化上偏爱其中一种,但重要的是要认识到两者都能为高绩效团队带来的好处。了解更多