回答有关你周围人的问题，例如谁给你动力、激励或建议，以及你认为谁是杰出的，谁需要额外的支持或关注，这可能是一种全新或意想不到的方式。

这些问题是一种名为 "主动组织网络分析 "或 "主动ONA "的方法的一部分。被动式组织网络分析通过监控通信工具来识别互动和情感，而主动式组织网络分析则不同，它是直接向团队成员询问他们周围人的情况。

如何使用这些数据？

领导者可以利用这些工具，对相同角色、工作职能、级别和任期的人员进行同类比较。周期结束后，您将收到一份匿名报告，其中包含您周围人的有益观点。

这些问题是否偏向于外向的人，或者是一种人气竞赛？

不，，研究显示恰恰相反 。事实上，这些问题的设计是为了提高准确性，减少在偷梁换柱的同行评价和经理评级中经常出现的偏见。这种方法始终能揭示出大量 "默默无闻的贡献者"。这些人工作出色，但可能不善于管理或自我推销。

为了避免这成为一场人气竞赛，我们要求您在提供回复后，在下一屏幕中证实您选择这些人的原因。借助样本量的力量，管理者可以利用这些信息查看模式并识别异常离群值。