在激進的坦率 (Radical Candor)一書中,作家金·史考特 (Kim Scott) 主張管理者能夠因為團隊中同時擁有「搖滾巨星」和「超級巨星」而獲益。
「搖滾巨星」是那些取得卓越成就但處於更緩慢的成長軌道上的人。他們往往會在他們所在的地方感到高興。
「超級巨星」是那些同樣取得卓越成績的人,但他們的成長軌跡更為陡峭。他們傾向於主動尋求更上一層樓。
雖然一些組織在文化上偏愛其中一種,但重要的是要認識到兩者都能為高績效團隊帶來的好處。 了解更多
在激進的坦率 (Radical Candor)一書中,作家金·史考特 (Kim Scott) 主張管理者能夠因為團隊中同時擁有「搖滾巨星」和「超級巨星」而獲益。
「搖滾巨星」是那些取得卓越成就但處於更緩慢的成長軌道上的人。他們往往會在他們所在的地方感到高興。
「超級巨星」是那些同樣取得卓越成績的人,但他們的成長軌跡更為陡峭。他們傾向於主動尋求更上一層樓。
雖然一些組織在文化上偏愛其中一種,但重要的是要認識到兩者都能為高績效團隊帶來的好處。 了解更多