詢問有關您周圍人的問題可能是新問題或是意想不到的問題，例如誰給您刺激、激勵您或為您提供建議，以及您認為傑出以及需要額外支持或關注的人士。

這些問題是一種稱為「主動組織網路分析」或簡稱「主動 ONA」方法的一部分。與監控溝通工具以識別互動與情緒的被動 ONA 不同，主動 ONA 需要直接向團隊成員詢問周圍人的情況。

此資料的使用方式為何？

領導者所擁有的工具可以使他們對具有相同角色、工作職能、級別和任期的人員做出公平合理的比較。當週期完成後，您將收到一份匿名報告，其中包含周圍人士的有用觀點。

這些問題是否偏好個性外向的人，或是被當成人氣競賽？

不會，研究結果的顯示正好相反。事實上，這些問題旨在提高準確性並減少在精心挑選的同儕審查和經理評級中經常出現的偏見。這個方法始終會揭露眾多的「安靜貢獻者」。這些人士在工作上有出色表現，但可能無法做到向上管理或自我推銷。

為了防止這些問題變成一場人氣競賽，我們要求您在提供答案後，在下一個畫面證實您選擇這些人的原因。藉由樣本數量的力量，管理者可以利用這些資訊來查看模式並且發現異常值。