Confirm ofrece 2 tipos de Planes de Desarrollo, dentro de los cuales es posible una variedad de casos de uso y plantillas: Planes Estándar y Planes Impulsados por los Empleados. Ambos son personalizables para su organización utilizando plantillas.
Tenga en cuenta que los empleados podrán ver ambos tipos de planes cuando el plan esté Activo.
Planes Estándar
Los Planes Estándar no pueden ser editados por el empleado, pero son totalmente visibles para el empleado cuando se encuentran en estado Activo.
El tipo más común de Plan Estándar es el Performance Improvement Plan (PIP), que es creado por RRHH y el manager para ayudar al empleado a corregir el rumbo cuando sea necesario.
Sin embargo, cualquier otro caso de uso, como los Planes de Desarrollo orientados al crecimiento, también pueden funcionar bien como Planes Estándar La clave para recordar es que cuando un plan no es un Plan Dirigido por el Empleado, el empleado no puede editar el plan.
Planes Dirigidos por el Empleado
Por el contrario, cuando los Planes Dirigidos por el Empleado están habilitados, ¡los empleados pueden crear sus propios planes y colaborar en los planes creados para ellos!
Esto suele funcionar bien para la tutoría, la formación cruzada y otros casos de uso en los que la colaboración y la retroalimentación bidireccional son importantes. También pueden crear un sentido de propiedad, ya que el empleado puede contribuir directamente al plan.
Hay disponible una guía sobre Planes de Desarrollo Impulsados por los Empleados especialmente escrita para los empleados aquí.
Cómo crear planes de desarrollo (administradores)
Para crear un nuevo plan de desarrollo como administrador, vaya a Equipo > Planes de desarrollo y haga clic en el botón azul Crear plan de desarrollo. Se abrirá una ventana emergente con opciones para el plan. Encontrará las plantillas de su organización (véase más abajo para más detalles) en el menú desplegable para saber qué tipo de plan crear. A continuación, especifique el empleado al que va dirigido el plan y su responsable en los campos grises marcados para cada uno. Asigne una fecha de inicio al plan, y una fecha de finalización si la hay (por ejemplo, un plan de aprendizaje que durará 1 trimestre). Haga clic en el botón azul Crear plan de desarrollo de la ventana emergente, y su plan se creará como un plan en estado Borrador.
Una vez que tenga un Borrador, puede añadir al plan mediante los campos de texto para añadir más detalles. En cualquier momento, puede ver lo que ha guardado hasta el momento utilizando el botón gris Revisar plan situado junto a la entrada del nuevo plan en la lista de planes. Cuando esté satisfecho con su contenido, podrá cambiar el estado del plan a Activo haciendo clic en el botón azul Actualizar estado o añadir comentarios y, a continuación, cambiando el estado a Activo en el menú desplegable:
Una vez que el plan esté activo, será visible para el empleado.
Si el plan está dirigido por el empleado, éste también podrá editarlo en ese momento.
Actualmente no hay forma de evitar que un plan Activo sea visible para el empleado, así que asegúrese de que el gestor está preparado para discutir el plan con el empleado antes de cambiar el estado a Activo
Puede ver todos los planes activos de su organización en el panel de Planes de Desarrollo en el menú Equipo, y filtrar su lista de planes por empleado o colaborador, así como por estado e indicador de progreso:
Plantillas
Si hay determinados tipos de planes que deben utilizarse de forma recurrente, Confirm puede añadir plantillas personalizadas para su organización; póngase en contacto con su Gestor de Éxito de Clientes para obtener más información.
Cuando se añaden plantillas, aparecen en el menú desplegable de la herramienta de creación de planes, lo que reduce el tiempo necesario para añadir nuevos planes y garantiza que no se omita información importante